Generación Z de Japón desafía la cultura laboral tradicional

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La cultura laboral en Japón atraviesa una transformación profunda, impulsada principalmente por la generación Z.

Frente a décadas de disciplina empresarial y jornadas laborales extenuantes, los jóvenes trabajadores priorizan ahora el equilibrio entre vida personal y empleo.

Este cambio ocurre en un contexto de envejecimiento poblacional y reformas orientadas a mejorar la productividad sin agotar al personal.

Uno de los fenómenos más representativos de esta nueva mentalidad es la “renuncia silenciosa”, donde los empleados cumplen sus funciones básicas sin involucrarse emocionalmente con la empresa.

Una encuesta realizada por la plataforma de empleo Mynavi reveló que el 46,7% de los trabajadores entre 20 y 59 años practica este enfoque, y más del 70% de ellos no tiene intención de cambiarlo.

El desinterés por ascensos o mayores responsabilidades, denominado “quiet ambition”, también se extiende entre los jóvenes, quienes perciben que las recompensas económicas no compensan la carga adicional.

A esto se suma una creciente insatisfacción laboral: más del 53% de los encuestados expresó descontento, principalmente por bajos salarios y escasas oportunidades de crecimiento profesional.

Ante esta realidad, el gobierno japonés promueve políticas de conciliación laboral y familiar, buscando revertir la baja natalidad y mejorar la calidad de vida.

Las horas laborales se han reducido significativamente, sobre todo entre los trabajadores de 20 a 29 años.

La generación Z parece haber trazado una nueva ruta: menos lealtad empresarial y más espacio para vivir.

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